เหตุใดบริษัทของคุณจึงต้องการรายงานความยั่งยืน และหกขั้นตอนในการเริ่มต้น

ในปี 1993 เมื่อ KPMG เปิดตัวการสํารวจรายงานความยั่งยืนเป็นครั้งแรก มีเพียง 12 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทใหญ่ๆ เท่านั้นที่ออกรายงานเฉพาะเกี่ยวกับความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคมของพวกเขา ภายในปี 2020 KPMG พบว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทชั้นนําของอุตสาหกรรมทั่วโลก (90 เปอร์เซ็นต์ในอเมริกาเหนือ) ได้ออกรายงานความยั่งยืน โดยสมัครใจสื่อสารความคืบหน้าในการลดการปล่อยคาร์บอน อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และปรับปรุงชุมชน วันนี้การปฏิบัติเกือบจะเป็นสากลในหมู่องค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลกเนื่องจากปัญหาเหล่านี้เป็นแนวหน้าและศูนย์กลางในจิตสํานึกสาธารณะ

แต่นั่นไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด ยังมีบริษัทขนาดเล็กถึงขนาดกลางหลายพันแห่งทั้งภาครัฐและเอกชนที่ยังไม่ได้ออกรายงานความยั่งยืนอย่างเป็นทางการ อาจเป็นไปได้ว่าพวกเขาพบว่าไม่จําเป็นเนื่องจากพวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงการตรวจสอบอย่างเข้มข้นที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงไปยังองค์กรขนาดใหญ่ หรือบางทีพวกเขาอาจขาดทรัพยากรที่จําเป็นในการทําการวิจัยที่จําเป็นและรวบรวมรายงานที่น่าเชื่อถือ ไม่ว่าเหตุผลใดที่ทําให้พวกเขาไม่อยู่เฉยระยะเวลาผ่อนผันสําหรับการรายงานความยั่งยืนกําลังจะสิ้นสุดลงอย่างรวดเร็ว

ในอีกด้านหนึ่ง บริษัท ที่ยังคงเงียบความเสี่ยงตกอยู่ในความโปรดปรานของนักลงทุนลูกค้าพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ที่เรียกร้องให้ บริษัท ต่างๆให้ความสําคัญกับความยั่งยืนมากขึ้น พวกเขายังเสี่ยงที่จะตกอยู่หลังเพื่อนที่รายงานอยู่แล้วและพลาดโอกาสในการสร้างความแตกต่างในฐานะผู้นําที่คิดไปข้างหน้า ในทางกลับกันกฎระเบียบของรัฐบาลที่เข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับการรายงานความยั่งยืนกําลังใกล้เข้ามา สํานักงานคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ได้เสนอกฎใหม่เพื่อกําหนดให้บริษัทมหาชนเปิดเผยการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ และบริษัทที่ได้รับผลกระทบอาจสร้างความต้องการที่คล้ายคลึงกันกับองค์กรที่พวกเขาทําธุรกิจ

พูดง่ายๆ ก็คือ การจัดทํารายงานความยั่งยืนประจําปีไม่ได้เป็นเพียงการแสดงเจตนาดีอีกต่อไป มันกลายเป็นความจําเป็นทางธุรกิจ คําถามที่บริษัทควรถามไม่ใช่ "เราควรจะทําหรือไม่" แต่เป็น "เร็วแค่ไหน"

สําหรับบริษัทที่เริ่มต้นรายงานความยั่งยืนอย่างเป็นทางการฉบับแรก ต่อไปนี้เป็นคําแนะนําหกข้อที่จะช่วยแนะนํากระบวนการ

1. เป็นเชิงรุก มันเป็นเพียงเรื่องของเวลาจนกว่าการรายงานความยั่งยืนจะกลายเป็นข้อบังคับสําหรับเกือบทุก บริษัท ไม่ว่าจะเป็นไปตามที่กฎหมายหรือกลไกตลาดกําหนด ตัวอย่างเช่น Target ยักษ์ใหญ่ด้านการค้าปลีกกําลังกําหนดให้ซัพพลายเออร์ออกรายงานตาม CDP ซึ่งเป็นกรอบการเปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมชั้นนํา บริษัทขนาดใหญ่อื่น ๆ กําลังติดตามความรับผิดชอบต่อสังคมตลอดห่วงโซ่คุณค่าโดยใช้วิธีการต่างๆ เช่น การตรวจสอบการค้าอย่างมีจริยธรรมของสมาชิก Sedex (SMETA) บริษัท ที่เริ่มทํางานเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้โดยมีเจตนาที่จะรายงานความคืบหน้าของพวกเขาต่อสาธารณะจะมีความพร้อมที่ดีขึ้นมาก (เช่นรู้สึกท่วมท้นน้อยลง) ธุรกิจในสถานการณ์เช่นนี้ควรเริ่มต้นด้วยการทดลองใช้ซึ่งเป็นความพยายามในการรายงานความยั่งยืนเบื้องต้นที่มีขอบเขตและความลึกจํากัด นี่เป็นวิธีที่ค่อนข้างง่ายในการส่งข้อความไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียว่า บริษัท จริงจังกับความยั่งยืนในขณะที่วางรากฐานในการสร้างกรอบการรายงานที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

2. เข้าถึงผู้ชมในวงกว้าง สิ่งสําคัญคือต้องตระหนักว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจํานวนมากให้ความสนใจในความพยายามด้านความยั่งยืนของบริษัท ซึ่งรวมถึงหน่วยงานกํากับดูแลรัฐบาลท้องถิ่นนักลงทุน (ไม่ว่าจะเป็นผู้ถือหุ้นหรือนักลงทุนเอกชน) ลูกค้าธุรกิจและคู่ค้าผู้บริโภคองค์กรพัฒนาเอกชนพนักงานปัจจุบันและพนักงานใหม่ที่มีศักยภาพ ดังนั้นรายงานความยั่งยืนควรเป็นมากกว่าการเปิดเผยข้อมูลขั้นต่ําที่กําหนด มันเป็นโอกาสที่จะพูดคุยกับกลุ่มเหล่านี้ในลักษณะที่สร้างความมั่นใจและความไว้วางใจ ในการทําเช่นนั้น บริษัท ต่างๆสามารถส่งผลกระทบในเชิงบวกต่อยอดขายความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการว่าจ้างและการรักษาพนักงาน

3. ทําความเข้าใจและก้าวไปสู่มาตรฐานการรายงาน แม้ว่าบริษัทของคุณจะไม่พร้อมที่จะรวบรวมรายงานสาธารณะ แต่ก็เป็นความคิดที่ดีที่จะเริ่มค้นคว้าการวัดและมาตรฐานด้านความยั่งยืนที่เหมาะสมสําหรับอุตสาหกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่นดําเนินการ ประเมินสาระสําคัญซึ่งจะช่วยให้องค์กรกําหนดว่าประเด็นความยั่งยืนใดที่สําคัญที่สุดสําหรับ บริษัท และลูกค้า อีกครั้งแม้แต่ บริษัท เอกชนก็ควรประเมินความสามารถในการปฏิบัติตามข้อกําหนดการรายงานของ บริษัท มหาชนเนื่องจากลูกค้ารายใหญ่อาจกําหนดกฎเดียวกันกับซัพพลายเออร์ของพวกเขา

4. รู้ว่า 'คาร์บอนคือราชา' มีหลายวิธีในการวัดความยั่งยืน แต่ไม่มีสิ่งใดสําคัญไปกว่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยเฉพาะคาร์บอนไดออกไซด์ คาร์บอนเป็นผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางที่สุดและเป็นปัจจัยที่นักสิ่งแวดล้อมตรวจสอบได้มากที่สุด จุดเริ่มต้นที่สมเหตุสมผลในการรวบรวมรายงานความยั่งยืนคือการดําเนินการสินค้าคงคลังคาร์บอนรายการที่สมบูรณ์ของแหล่งปล่อยมลพิษของ บริษัท และการปล่อยมลพิษที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นจากธุรกิจของ บริษัท มุ่งเน้นไปที่การปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 1 (โดยตรงจากสิ่งอํานวยความสะดวกและการดําเนินงานของ บริษัท ) และขอบเขต 2 (การปล่อยมลพิษทางอ้อมจากพลังงานที่ซื้อ) เริ่มพิจารณาการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 3 (เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัทอื่น) โดยจับตาดูการพัฒนาความพยายามด้าน ESG ต่อไปในอนาคต

5. มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กร การจัดทํารายงานความยั่งยืนที่ถูกต้องและมีความหมายต้องใช้การประสานงานและความมุ่งมั่นของคนจํานวนมาก เพื่อให้ประสบความสําเร็จผู้ที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลและการรายงานจําเป็นต้องมีการซื้อและการสนับสนุนที่สมบูรณ์จาก C-Suite นี่เป็นสิ่งสําคัญในการสร้างความมั่นใจว่าทุกคนในระดับองค์กรจะสอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืนเดียวกัน ซึ่งรวมถึงการทําความเข้าใจเกี่ยวกับหน้าที่ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและทีมที่ต้องมีส่วนร่วมในการริเริ่มด้านความยั่งยืน ซึ่งน่าจะรวมถึงบุคลากรหลักในการดําเนินงานการจัดซื้อจัดจ้างสิ่งอํานวยความสะดวกและแผนกอื่น ๆ เมื่อดําเนินการเสร็จแล้ว บริษัท สามารถพัฒนากระบวนการสําหรับการรวบรวมและการกํากับดูแลข้อมูลและเริ่มสร้างองค์ประกอบโครงสร้างเช่นคณะกรรมการอํานวยการและคณะกรรมการผู้นําผู้บริหาร แม้ว่าจะไม่จําเป็นต้องมีชิ้นส่วนทั้งหมดเพื่อออกรายงานความยั่งยืนฉบับแรก แต่อย่างน้อยองค์กรควรมีแผนในการปรับปรุงกระบวนการเมื่อเวลาผ่านไป

6. ทําให้เป็นจริง โปรดจําไว้ว่ารายงานความยั่งยืนไม่ควรเป็นชิ้นปุยเคลือบน้ําตาล เพื่อให้มีความน่าเชื่อถือควรเป็นการประเมินความสําเร็จของ บริษัท อย่างซื่อสัตย์สมดุลกับการยอมรับว่ามีพื้นที่สําหรับการปรับปรุง มันเป็นโอกาสที่จะแบ่งปันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่เพียง แต่สิ่งที่ทํางานได้ดีในวันนี้ แต่ยังแบ่งปันวิสัยทัศน์ระยะยาวและกําหนดเป้าหมายที่สร้างแรงบันดาลใจ การรายงานอย่างครบถ้วนและโปร่งใสเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและเข้าร่วมเป็นพันธมิตรของพวกเขาในเส้นทางความยั่งยืนร่วมกัน

ต้องการความช่วยเหลือในการเริ่มต้นใช้งานหรือไม่ ติดต่อฝ่ายบริการให้คําปรึกษาของ SCS สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรายงานความยั่งยืนและโซลูชันกลยุทธ์

ที่มา: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2020/11/the-time-has-come.pdf