วิธีกําหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์สําหรับธุรกิจของคุณ
การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นความท้าทายระดับโลกที่ต้องดําเนินการอย่างเร่งด่วนและทะเยอทะยานจากทุกภาคส่วนของสังคม ธุรกิจมีบทบาทสําคัญในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) และปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของข้อตกลงปารีส แต่ธุรกิจจะกําหนดเป้าหมายการลดการปล่อยมลพิษที่น่าเชื่อถือและมีความหมายซึ่งสอดคล้องกับวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศล่าสุดได้อย่างไร
วิธีหนึ่งที่ทําได้คือปฏิบัติตาม Science Based Targets initiative (SBTi) ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง World Wildlife Fund (WWF), World Resources Institute (WRI), Carbon Disclosure Project (CDP) และ UN Global Compact ในฐานะที่เป็น กรอบการทํางานที่โดดเด่นของโลกสําหรับการกําหนดเป้าหมายการลดก๊าซเรือนกระจกขององค์กร SBTi ไม่เพียง แต่สอดคล้องกับวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศล่าสุด แต่ยังให้ทรัพยากรคําแนะนําและการตรวจสอบสําหรับธุรกิจและสถาบันการเงินเพื่อกําหนดเป้าหมายตามวิทยาศาสตร์ (SBTs) ที่สอดคล้องกับเส้นทาง 1.5 ° C หรือต่ํากว่า 2 ° C SBT เป็นเป้าหมายการลดการปล่อยมลพิษที่สะท้อนถึงระดับและความเร็วของการลดที่จําเป็นในการจํากัดภาวะโลกร้อนและหลีกเลี่ยงผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
บล็อกนี้สรุปขั้นตอนสําคัญและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสําหรับการตั้งค่า SBT SCS Consulting ยังสนับสนุนให้ผู้อ่านพิจารณาดูการเล่นซ้ําของการสัมมนาผ่านเว็บของเรา "การจัดการการมีส่วนร่วม SBTi ของคุณ: จากการกําหนดเป้าหมายไปจนถึงการแสดงความคืบหน้า" ซึ่งเราเป็นเจ้าภาพในเดือนกันยายน 2023 การสัมมนาผ่านเว็บนี้ครอบคลุมประเด็นหลักของระบบ SBTi รวมถึงภาคส่วนและเส้นทางการพัฒนาเป้าหมายและการตรวจสอบกลยุทธ์การลดการปล่อยมลพิษและการรายงานและการอัปเดตล่าสุดเกี่ยวกับเกณฑ์และคําแนะนํา SBTi
สรุปขั้นตอนสําคัญที่นําไปสู่ SBT ที่ประสบความสําเร็จ
ขั้นตอนที่ 1: ยอมรับการตั้งค่า SBT
ขั้นตอนแรกในการตั้งค่า SBT เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นในการดําเนินการดังกล่าว — และสิ่งนี้ถูกทําให้เป็นทางการโดยการส่งจดหมายแสดงความมุ่งมั่นไปยัง SBTi เมื่อบริษัทส่งจดหมายแล้ว บริษัทจะถูกระบุว่ามีความมุ่งมั่นบนเว็บไซต์ SBTi และจะมีเวลา 24 เดือนในการส่งเป้าหมายไปยัง SBTi เพื่อตรวจสอบความถูกต้อง จดหมายแสดงความมุ่งมั่นเป็นเอกสารที่เรียบง่ายและเป็นมาตรฐานที่สามารถดาวน์โหลดได้จากเว็บไซต์ SBTi
อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะตกลงที่จะตั้งค่า SBT องค์กรควรทําการวิจัยเบื้องต้นและการเตรียมการเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการผูกมัดมีประสิทธิภาพ ขั้นตอนก่อนข้อผูกมัดที่แนะนําบางส่วน ได้แก่
- สร้างการยอมรับและการสนับสนุนขององค์กรจากผู้นําระดับสูงและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักภายในบริษัท
- ดําเนินการสินค้าคงคลัง GHG โดยละเอียดซึ่งครอบคลุมแหล่งที่มาและขอบเขตการปล่อยมลพิษที่เกี่ยวข้องทั้งหมดตามพิธีสาร GHG
- พิจารณาว่าบริษัทมีคุณสมบัติสําหรับเส้นทางหรือเกณฑ์คุณสมบัติเฉพาะของภาคส่วนใด เช่น เส้นทาง SME สําหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือเส้นทาง SDA สําหรับภาคส่วนที่มีแนวทางการลดคาร์บอนรายสาขา
- ประเมินโอกาสและความท้าทายในการลดการปล่อยมลพิษที่อาจเกิดขึ้นตลอดห่วงโซ่คุณค่าและการดําเนินงานของบริษัท
ขั้นตอนที่ 2: พัฒนา SBT
ขั้นตอนที่สองคือการพัฒนา SBT ที่ตรงตามเกณฑ์และข้อกําหนดของ SBTi SBTi มี ทรัพยากรทางเทคนิคและเครื่องมือ เพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ พัฒนาเป้าหมายของตน ด้านล่างนี้เราจะสรุปประเด็นหลักของการพัฒนาเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์
การเลือกปีฐานและปีเป้าหมาย ปีฐานคือปีที่วัดการลดการปล่อยมลพิษ และอาจเร็วถึงปี 2015 ปีเป้าหมายคือปีที่สามารถลดการปล่อยมลพิษได้ ปีนี้ต้องอยู่ระหว่าง 5 ถึง 10 ปีนับจากวันที่ส่ง
การเลือกระดับความทะเยอทะยานเป้าหมาย ระดับความทะเยอทะยานเป้าหมายสะท้อนถึงระดับการจัดตําแหน่งกับเส้นทาง 1.5°C หรือต่ํากว่า 2°C สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 1 และ 2 SBTi ต้องการระดับความทะเยอทะยานขั้นต่ําที่ 1.5°C ซึ่งแปลว่าการลดลงสัมบูรณ์ขั้นต่ํา 42% ภายในปี 2030 จากปีฐาน สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 SBTi อนุญาตให้มีระดับความทะเยอทะยานขั้นต่ําต่ํากว่า 2°C ซึ่งแปลว่าการลดลงสัมบูรณ์ขั้นต่ําที่ 25% ภายในปี 2030 จากปีฐาน นอกเหนือจากการลดขอบเขต 3 แบบสัมบูรณ์แล้ว SBTi ยังอนุญาตให้มีเป้าหมายการลดความเข้มและเป้าหมายการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ ซึ่งอธิบายไว้ในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง จากพื้นฐานเหล่านี้ SBTi สนับสนุนให้บริษัท ต่างๆ นําระดับความทะเยอทะยาน 1.5°C มาใช้ สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 รวมทั้งสอดคล้องกับเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์และวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศล่าสุดมากขึ้น
การเลือกขอบเขตและขอบเขตเป้าหมาย ขอบเขตและขอบเขตเป้าหมายกําหนดแหล่งที่มาของการปล่อยมลพิษและหมวดหมู่ที่รวมอยู่ในเป้าหมาย สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 1 และ 2 SBTi กําหนดให้อย่างน้อย 95% ของการปล่อยรวมอยู่ในเป้าหมาย สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 SBTi กําหนดให้อย่างน้อย 67% ของการปล่อยมลพิษรวมอยู่ในเป้าหมาย และเป้าหมายครอบคลุมหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องและมีผลกระทบมากที่สุดภายในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัท
การเลือกวิธีการเป้าหมายและการคํานวณ วิธีการเป้าหมายและการคํานวณกําหนดวิธีการวัดและแสดงการลดการปล่อยมลพิษ สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 1 และ 2 SBTi ต้องใช้วิธีการหดตัวแบบสัมบูรณ์ ซึ่งหมายความว่าการปล่อยมลพิษจะลดลงในแง่สัมบูรณ์ โดยไม่คํานึงถึงการเติบโตหรือกิจกรรมของ บริษัท สําหรับการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 SBTi อนุญาตให้ใช้วิธีการต่างๆ เช่น การหดตัวแบบสัมบูรณ์ การลดความเข้ม หรือการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์หรือลูกค้า วิธีการลดความเข้มหมายความว่าการปล่อยมลพิษจะลดลงเมื่อเทียบกับหน่วยกิจกรรมทางกายภาพหรือทางเศรษฐกิจ เช่น รายได้หรือผลผลิต วิธีการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์หรือลูกค้าหมายความว่าบริษัทมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์หรือลูกค้าในเปอร์เซ็นต์ที่กําหนดเพื่อกําหนด SBT ของตนเองภายในกรอบเวลาที่กําหนด
ขั้นตอนที่ 3: ส่งและตรวจสอบความถูกต้องของ SBT
สําหรับขั้นตอนที่สาม องค์กรจะส่งและตรวจสอบ SBT ของตนด้วย SBTi ขั้นตอนการส่งเกี่ยวข้องกับการกรอกแบบฟอร์มใบสมัครออนไลน์และจัดเตรียมเอกสารประกอบ เช่น สินค้าคงคลัง GHG การคํานวณเป้าหมาย และแผนการลดการปล่อยก๊าซ
กระบวนการตรวจสอบความถูกต้องเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบและประเมินเป้าหมายที่ส่งโดยทีมเทคนิคของ SBTi และผู้ตรวจสอบอิสระบุคคลที่สาม กระบวนการตรวจสอบอาจใช้เวลาถึง 12 ถึง 18 เดือน ขึ้นอยู่กับความพร้อมใช้งานของช่องตรวจสอบความถูกต้องและคุณภาพของแอปพลิเคชัน SBTi กําหนดให้บริษัทต่างๆ จองช่องการตรวจสอบความถูกต้องล่วงหน้า และตรวจสอบให้แน่ใจว่าใบสมัครของตนสมบูรณ์และถูกต้อง
เมื่อเสร็จสิ้นกระบวนการตรวจสอบจะส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นไปได้สามประการ: การอนุมัติการอนุมัติแบบมีเงื่อนไขหรือการปฏิเสธ การอนุมัติหมายความว่าเป้าหมายเป็นไปตามเกณฑ์และข้อกําหนดของ SBTi ทั้งหมด และได้รับการตรวจสอบอย่างเป็นทางการโดย SBTi การอนุมัติแบบมีเงื่อนไขหมายความว่าเป้าหมายเป็นไปตามเกณฑ์และข้อกําหนดของ SBTi ส่วนใหญ่ แต่ต้องมีการแก้ไขหรือชี้แจงเล็กน้อยก่อนที่จะได้รับการอนุมัติ การปฏิเสธหมายความว่าเป้าหมายไม่เป็นไปตามเกณฑ์และข้อกําหนดของ SBTi และจําเป็นต้องมีการแก้ไขครั้งใหญ่หรือการส่งใหม่
ขั้นตอนที่ 4: ใช้งานและรายงาน SBT
ขั้นตอนที่สี่และขั้นสุดท้าย องค์กรจะดําเนินการและรายงาน SBT ของตน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการดําเนินการเพื่อให้บรรลุการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตามแผนเป้าหมาย และเปิดเผยความคืบหน้าและผลการดําเนินงานเป็นประจําทุกปีต่อ SBTi และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ SBTi กําหนดให้ บริษัท ต่างๆรายงานสินค้าคงคลัง GHG คําอธิบายเป้าหมายความคืบหน้าของเป้าหมายและการดําเนินการลดการปล่อยมลพิษทุกปีโดยใช้แพลตฟอร์มสาธารณะเช่น CDP หรือรายงานความยั่งยืนของตนเอง
SBTi ยังกําหนดให้บริษัทต่างๆ คํานวณเป้าหมายใหม่อย่างน้อยทุก ๆ ห้าปี หรือเมื่อใดก็ตามที่ขอบเขตเป้าหมาย โครงสร้างบริษัท สินค้าคงคลังปีฐาน หรือสมมติฐานและการคาดการณ์มีการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญ กระบวนการคํานวณใหม่เกี่ยวข้องกับการอัปเดตการคํานวณเป้าหมายและส่งใบสมัครใหม่ไปยัง SBTi เพื่อตรวจสอบความถูกต้อง
ประโยชน์อื่นๆ ของการตั้งค่า SBT
การตั้งค่า SBT เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสําหรับธุรกิจในการแสดงความเป็นผู้นําและความมุ่งมั่นในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงทั่วโลกไปสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ํา SBT ยังสามารถนําประโยชน์หลายประการมาสู่ธุรกิจ เช่น การเพิ่มชื่อเสียง ลดต้นทุนและความเสี่ยง เพิ่มนวัตกรรมและความสามารถในการแข่งขัน และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้า
อย่างไรก็ตาม การตั้งค่า SBT ไม่ใช่กระบวนการที่ง่ายหรือตรงไปตรงมา จําเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับเกณฑ์และคําแนะนําของ SBTi สินค้าคงคลัง GHG โดยละเอียดและการคํานวณเป้าหมายกลยุทธ์และแผนการลดการปล่อยมลพิษที่ชัดเจนและการรายงานและการเปิดเผยข้อมูลที่สอดคล้องและโปร่งใส นอกจากนี้ยังต้องการการซื้อและการสนับสนุนจากองค์กรที่แข็งแกร่งแนวทางการทํางานร่วมกันและข้ามสายงานและความคิดเชิงรุกและปรับตัว
ที่ SCS Consulting เรามีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์เพื่อช่วยให้ธุรกิจกําหนดและบรรลุ SBT เราสามารถช่วยเหลือในกระบวนการ SBT ทั้งหมด ตั้งแต่การบัญชี GHG เบื้องต้นไปจนถึงการดําเนินการและการรายงาน นอกจากนี้เรายังสามารถจัดหาโซลูชันที่กําหนดเองและการสนับสนุนสําหรับภาคส่วนเส้นทางและความท้าทายที่เฉพาะเจาะจง หากองค์กรของคุณสนใจที่จะตั้งค่า SBT เพื่อพัฒนาความมุ่งมั่นด้านสภาพอากาศและประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนของคุณ หรือหากคุณมีคําถามใดๆ เกี่ยวกับวิธีเริ่มต้น เราพร้อมให้ความช่วยเหลือ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ เว็บไซต์ของเรา และอย่าลืมลงทะเบียนสําหรับการสัมมนาผ่านเว็บในอนาคตของเรา
______
สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการกําหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ โปรดติดต่อ:
ชารี คาร์เดอร์
ผู้ประสานงานการขาย
การให้คําปรึกษา SCS
นีล เมนเดนฮอลล์
กรรมการผู้จัดการ ฝ่ายกลยุทธ์ ESG และการขาย
การให้คําปรึกษา SCS
ผู้แต่ง
Eric Olson | LinkedIn ผู้จัดการฝ่ายเทคนิคอาวุโสSCS Global Services