กลยุทธ์การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ

บริการครบวงจรในการบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานและสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรที่สำคัญและเป้าหมายด้านความยั่งยืน

กลยุทธ์การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ

สร้างเสริมความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานของคุณ

การรักษาห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของบริษัทคุณและปรับตัวตามสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงได้นั้น เป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของคุณ ความท้าทายนี้มีหลายมิติ -- การเข้าใจความเสี่ยงที่มีอยู่ การระบุความกังวลของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การตรวจสอบการปฏิบัติตามของผู้จัดหา การค้นหาโอกาสในการปรับปรุง การติดตามความสำเร็จ และการรายงานผลลัพธ์ ทีมงานของเราพร้อมที่จะช่วยคุณแก้ไขปัญหาแต่ละข้อเพื่อส่งเสริมเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ 

ขับเคลื่อนผลกระทบที่แท้จริงในโลกแห่งความเป็นจริง

ผ่านการผสมผสานระหว่างการออกแบบโปรแกรม การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการตรวจสอบโดยอิสระ SCS Responsible Sourcing Strategies สนับสนุนองค์กรด้วย:

การลดความเสี่ยงในที่ที่มีความสำคัญที่สุด
ระบุและจัดลำดับความเสี่ยงทางสังคม สิ่งแวดล้อม และสวัสดิภาพสัตว์ที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงสูงสุดต่อธุรกิจของคุณ—และมุ่งเน้นทรัพยากรในที่ที่จะมีผลกระทบมากที่สุด

เสริมสร้างประสิทธิภาพและความรับผิดชอบของผู้จัดหา
ก้าวข้ามนโยบายบนกระดาษด้วยการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนและตรวจสอบประสิทธิภาพในภาคสนามหรือโรงงานเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในระยะยาว

การแสดงความน่าเชื่อถือและความโปร่งใส
มอบการรับรองจากบุคคลที่สามที่น่าเชื่อถือให้แก่ลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และหน่วยงานกำกับดูแลว่า แนวทางการจัดหาของคุณสอดคล้องกับคำมั่นสัญญาที่คุณได้ประกาศไว้

สร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งและพร้อมรับมืออนาคต
ปรับปรุงความสม่ำเสมอ ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ และการมีส่วนร่วมของผู้จัดหา เพื่อช่วยรับประกันความมั่นคงด้านอุปทานในระยะยาวในตลาดโลกที่มีความผันผวนเพิ่มขึ้น 

  • โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับใคร
  • แปรรูป
  • สาขาความเชี่ยวชาญ
  • เอกสาร

โปรแกรมกลยุทธ์การจัดหาอย่างรับผิดชอบของ SCS สนับสนุนองค์กรต่างๆ ในทุกภาคอุตสาหกรรมที่มีระบบการผลิตและห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน ซึ่งต้องการมากกว่าการรับรองมาตรฐานเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

โปรแกรมนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่:

  • แหล่งที่มาจากภูมิศาสตร์ที่หลากหลายหรือภูมิภาคที่มีความเสี่ยงสูง
  • เผชิญกับการตรวจสอบจากลูกค้า องค์กรพัฒนาเอกชน หรือหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติด้านแรงงาน สิ่งแวดล้อม หรือสวัสดิภาพสัตว์
  • ได้ให้คำมั่นในการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ แต่ประสบปัญหาในการนำไปปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ
  • ต้องการแนวทางที่ปรับให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์เฉพาะ มากกว่ามาตรฐานแบบเดียวใช้ได้กับทุกกรณี
  • ต้องการการตรวจสอบที่น่าเชื่อถือและเป็นอิสระที่สามารถทนต่อการตรวจสอบอย่างเข้มงวดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เราทำงานร่วมกับแบรนด์ระดับโลก ผู้ผลิต ผู้ผลิต ผู้ค้าปลีก และผู้ค้าที่ตระหนักว่าการจัดหาอย่างรับผิดชอบไม่ใช่เพียงแค่การปฏิบัติตามข้อกำหนด แต่เป็นความจำเป็นพื้นฐานทางธุรกิจ

กระบวนการมีส่วนร่วมของเราอาจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมของคุณ ประเภทของสินค้า และเป้าหมายของบริษัทของคุณ โดยทั่วไปแล้ว สามารถสรุปได้ดังนี้: 

  1. การค้นพบและการตั้งเป้าหมาย. เราเริ่มต้นด้วยการสนทนาเพื่อเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ, ความสำคัญ, และความท้าทาย. จากนั้น, เราจะกำหนดขอบเขตและเป้าหมายโดยรวม และวางแผนแนวทางที่ปรับแต่งให้เหมาะกับเป้าหมายของคุณ.
  2. การออกแบบและวางแผนโครงการ เราพัฒนาโครงสร้างที่เป็นระบบเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงาน รวมถึงกำหนดเป้าหมายสำคัญและตัวชี้วัดความสำเร็จ ซึ่งอาจรวมถึงการทบทวนแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ การระบุช่องว่าง และนำเสนอแผนงานที่มีขั้นตอนและผลลัพธ์ที่ชัดเจน
  3. การทดลองและทดสอบ. เราทดสอบแนวทางในขอบเขตที่จำกัดเพื่อดูว่ามันทำงานได้ดีเพียงใดในทางปฏิบัติ. ข้อมูลและข้อเสนอแนะจากขั้นตอนนี้ช่วยให้เราสามารถระบุได้ว่าอะไรทำงานได้ดีและสิ่งที่ต้องการการปรับปรุง.
  4. การปรับปรุงให้ละเอียดและการสรุปขั้นสุดท้าย. ตามผลการทดลองนำร่อง เราปรับปรุงให้ละเอียดกรอบการทำงาน, เครื่องมือ, และกระบวนการ. ผลลัพธ์คือการออกแบบโปรแกรมที่สรุปขั้นสุดท้ายพร้อมสำหรับการนำไปใช้ในวงกว้าง.
  5. การเปิดตัวและการดำเนินการ เราให้การสนับสนุนการเปิดตัวโปรแกรมอย่างเต็มรูปแบบ ช่วยให้คุณนำโครงสร้างใหม่ไปปฏิบัติจริงภายในห่วงโซ่อุปทานของคุณ ความคืบหน้าจะถูกติดตามและสรุปในระดับสูงเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับข้อมูลอย่างต่อเนื่อง
  6. การสนับสนุนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง. เราทบทวนประสิทธิภาพเป็นระยะ ปรับปรุงแนวทางตามความต้องการหรือความคาดหวังภายนอกที่เปลี่ยนแปลง และให้การสนับสนุนการสื่อสารและการรายงาน.
  7. การขยายตัวและการพัฒนาในอนาคต เมื่อโปรแกรมมีความสมบูรณ์มากขึ้น เราสามารถช่วยคุณขยายขอบเขต เพิ่มความเข้มข้น หรือปรับให้สอดคล้องกับกรอบการทำงานเพิ่มเติมและลำดับความสำคัญในอนาคต 

เป้าหมายของเราคือช่วยให้บริษัทต่าง ๆ สามารถพัฒนาการดำเนินงานที่ยั่งยืนของตนได้ พร้อมทั้งเสริมสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ด้วยประสบการณ์อันยาวนานกว่าสี่ทศวรรษในด้านการประเมินและรับรองความยั่งยืน ผู้เชี่ยวชาญของเราได้ช่วยเหลือบริษัทในหลากหลายอุตสาหกรรมและภูมิภาคทั่วโลกในการปรับแต่งโปรแกรมห่วงโซ่อุปทานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น ผ่านบริการต่าง ๆ เช่น:

  • การพัฒนาแนวทางการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ  
  • การวิเคราะห์ความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน (การวิเคราะห์จุดเสี่ยงเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน)
  • การจัดทำและทบทวนจรรยาบรรณของผู้จัดจำหน่าย
  • การเปรียบเทียบนโยบายที่มีอยู่กับมาตรฐานอุตสาหกรรม
  • การตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานและการติดตาม
  • การฝึกอบรมผู้ตรวจสอบ ผู้ตรวจงาน เจ้าหน้าที่ และผู้จัดหา

เครือข่ายผู้เชี่ยวชาญระดับโลกของเรา ซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม นักวิทยาศาสตร์ ผู้ตรวจสอบ และผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลและเทคโนโลยี จะมอบข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ และโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการเฉพาะของห่วงโซ่อุปทานและกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ 

ชื่อเอกสาร เอกสาร
กรณีศึกษา Ferrero อังกฤษ | สเปน
กลยุทธ์การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบขายแผ่น อังกฤษ

ขอข้อมูล

พร้อมที่จะเริ่มต้นหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรือ ไม่ ติดต่อเรา

อแมนดา สโตน