กลยุทธ์การจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบ

บริการครบวงจรเพื่อจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน และปรับให้สอดคล้องกับกลยุทธ์หลักขององค์กรและเป้าหมายด้านความยั่งยืน

กลยุทธ์การจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบ

เสริมสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทานของคุณ

การรักษาห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของบริษัทคุณและปรับตัวตามสภาพตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของคุณ ความท้าทายนี้มีหลายด้าน ได้แก่ การเข้าใจความเสี่ยงที่มีอยู่ การระบุข้อกังวลของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การติดตามความสอดคล้องของผู้จัดหา การค้นหาโอกาสในการปรับปรุง การติดตามผลการดำเนินงาน และการรายงานผลลัพธ์ ทีมงานของเราพร้อมที่จะช่วยคุณแก้ไขปัญหาแต่ละด้านเพื่อผลักดันให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ 

สร้างผลกระทบในโลกจริง

ผ่านทางการผสมผสานระหว่างการออกแบบโครงการ การมีส่วนร่วมของผู้เกี่ยวข้อง และการตรวจสอบอย่างอิสระ กลยุทธ์การจัดหาอย่างรับผิดชอบของSCS Global Services ช่วยสนับสนุนองค์กรในด้านต่อไปนี้:

ลดความเสี่ยงในจุดที่สำคัญที่สุด
ระบุและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และสวัสดิภาพสัตว์ ที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อธุรกิจของคุณมากที่สุด — และจัดสรรทรัพยากรไปยังจุดที่จะสร้างผลกระทบได้มากที่สุด

การเสริมสร้างประสิทธิภาพและความรับผิดชอบของผู้จัดหา
ไปไกลกว่านโยบายบนกระดาษ โดยการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนและตรวจสอบประสิทธิภาพที่สนามหรือโรงงาน เพื่อสนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตามเวลา

แสดงถึงความน่าเชื่อถือและความโปร่งใส
ให้ลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และหน่วยงานกำกับดูแลได้รับการรับรองจากฝ่ายที่สามที่น่าเชื่อถือ ว่าวิธีการจัดหาของคุณสอดคล้องกับคำมั่นสัญญาที่คุณได้ประกาศไว้

สร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมรับมือกับอนาคต
ปรับปรุงความสม่ำเสมอ ความสามารถในการติดตาม และระดับการมีส่วนร่วมของผู้จัดหา เพื่อช่วยรับประกันความมั่นคงในการจัดหาในระยะยาว ในตลาดโลกที่มีความผันผวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ 

  • โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับใคร
  • กระบวนการ
  • สาขาความเชี่ยวชาญ

SCS Global Services โครงการกลยุทธ์การจัดหาอย่างรับผิดชอบ (Responsible Sourcing Strategies) ให้การสนับสนุนองค์กรในทุกภาคอุตสาหกรรมที่มีระบบการผลิตและห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน ซึ่งต้องการมากกว่าแค่ตราการรับรอง เพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

โปรแกรมนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

  • แหล่งที่มาจากพื้นที่ต่าง ๆ หรือพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูง
  • ต้องเผชิญกับการตรวจสอบจากลูกค้า องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร (NGO) หรือหน่วยงานกำกับดูแล เกี่ยวกับนโยบายด้านแรงงาน สิ่งแวดล้อม หรือสวัสดิภาพสัตว์
  • ได้ให้คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับการจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบ แต่ยังประสบปัญหาในการนำไปปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ
  • ต้องการวิธีการที่ปรับแต่งให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์เฉพาะ แทนที่จะใช้มาตรฐานแบบเดียวที่เหมาะกับทุกกรณี
  • ต้องการการตรวจสอบที่น่าเชื่อถือและเป็นอิสระ ซึ่งสามารถผ่านการตรวจสอบอย่างละเอียดจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เราทำงานร่วมกับแบรนด์ระดับโลก ผู้ผลิต ผู้ผลิตสินค้า ผู้ค้าปลีก และผู้ค้า ซึ่งต่างตระหนักดีว่า การจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบนั้น ไม่ใช่เพียงการปฏิบัติตามกฎระเบียบอีกต่อไป แต่เป็นความจำเป็นพื้นฐานของธุรกิจ

กระบวนการทำงานของเรามีความแตกต่างกันไปตามภาคอุตสาหกรรม ประเภทผลิตภัณฑ์ และเป้าหมายของบริษัทของคุณ โดยทั่วไปแล้ว สามารถสรุปได้ดังนี้: 

  1. การวิเคราะห์และกำหนดเป้าหมาย เราจะเริ่มต้นด้วยการพูดคุยเพื่อเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบัน ลำดับความสำคัญ และความท้าทายของคุณ จากนั้น เราจะกำหนดขอบเขตและเป้าหมายโดยรวม และวางแผนแนวทางที่ปรับให้เหมาะสมกับเป้าหมายของคุณ
  2. การออกแบบและวางแผนโครงการ เราพัฒนากรอบงานที่มีโครงสร้างชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงจุดสำคัญและตัวชี้วัดความสำเร็จ ซึ่งอาจรวมถึงการทบทวนวิธีการปฏิบัติงานที่มีอยู่ การระบุจุดที่ยังขาด และเสนอแผนงานที่มีขั้นตอนและผลลัพธ์ที่ชัดเจน
  3. การทดลองและทดสอบ เราทดสอบวิธีการนี้ในวงจำกัดเพื่อดูว่าผลลัพธ์ในทางปฏิบัติเป็นอย่างไร ข้อมูลและข้อเสนอแนะจากขั้นตอนนี้ช่วยให้เราสามารถระบุได้ว่าส่วนใดทำงานได้ดี และส่วนใดที่จำเป็นต้องปรับปรุง
  4. การปรับปรุงและปรับให้สมบูรณ์. โดยอิงจากผลการทดลองนำร่อง เราดำเนินการปรับแต่งกรอบงาน เครื่องมือ และกระบวนการให้เหมาะสมยิ่งขึ้น ผลลัพธ์ที่ได้คือแบบแผนโครงการที่สมบูรณ์และพร้อมสำหรับการนำไปใช้ในวงกว้าง
  5. การเปิดตัวและดำเนินการ เราสนับสนุนการเปิดตัวโครงการอย่างเต็มรูปแบบ โดยช่วยนำโครงสร้างใหม่ไปใช้ในห่วงโซ่อุปทานของคุณ ความคืบหน้าจะถูกติดตามและสรุปในระดับสูง เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ
  6. การสนับสนุนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เราจะตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานอย่างสม่ำเสมอ ปรับเปลี่ยนวิธีการตามความต้องการหรือความคาดหวังจากภายนอกที่เปลี่ยนแปลงไป และให้การสนับสนุนด้านการสื่อสารและการรายงาน
  7. การขยายขนาดและการพัฒนาในอนาคต เมื่อโครงการนี้พัฒนาขึ้น เราสามารถช่วยคุณขยายขอบเขตของโครงการ เพิ่มความเข้มงวด หรือปรับให้สอดคล้องกับกรอบงานเพิ่มเติมและลำดับความสำคัญในอนาคต 

เป้าหมายของเราคือช่วยบริษัทต่างๆ พัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน พร้อมทั้งเสริมสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ ด้วยประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้ตลอดสี่ทศวรรษในด้านการประเมินและรับรองความยั่งยืน ผู้เชี่ยวชาญของเราได้ช่วยบริษัทต่างๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรมและภูมิภาค ปรับปรุงโปรแกรมห่วงโซ่อุปทานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น ผ่านบริการต่างๆ เช่น:

  • การพัฒนาแนวทางการจัดหาอย่างรับผิดชอบ  
  • การวิเคราะห์ความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน (การวิเคราะห์จุดเสี่ยงเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน)
  • การพัฒนาและทบทวนหลักการปฏิบัติของผู้จัดหา
  • การเปรียบเทียบนโยบายที่มีอยู่กับมาตรฐานของอุตสาหกรรม
  • การตรวจสอบห่วงโซ่การควบคุมและการติดตามแหล่งที่มา
  • การฝึกอบรมผู้ตรวจสอบ ผู้กำกับดูแล พนักงาน และผู้จัดหา

เครือข่ายระดับโลกของเรา ซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม นักวิทยาศาสตร์ ผู้ตรวจสอบ และผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลและเทคโนโลยี จะมอบข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง พร้อมทั้งโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการและกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านห่วงโซ่อุปทาน 

ขอข้อมูล

พร้อมที่จะเริ่มแล้วหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติม? ติดต่อเราได้เลย

อแมนดา สโตน