ฮอร์เก้ รามิเรซ เลาเกรุด
กลยุทธ์การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบคืออะไร?
การสร้างและรักษาห่วงโซ่อุปทานที่มีความรับผิดชอบและมีความยืดหยุ่นได้กลายเป็นปัจจัยความสําเร็จที่สําคัญสําหรับธุรกิจอาหารและการเกษตรในโลกโลกาภิวัตน์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลานี้ การตรวจสอบบุคคลที่สามของโปรแกรมการจัดหาที่รับผิดชอบของคุณให้ความโปร่งใสต่อห่วงโซ่อุปทานของคุณจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อสร้างผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมในเชิงบวก การตรวจสอบนี้ตอกย้ําว่าซัพพลายเออร์ของคุณเติบโตหรือผลิตอาหารโดยใช้สาขาที่มีประสิทธิภาพปลอดภัยและมีจริยธรรมหรือสภาพแวดล้อมของโรงงาน
ทําไมต้องเลือก SCS?
รับประโยชน์จากประสบการณ์การประเมินและรับรองความยั่งยืนสี่ทศวรรษของเราในภาคอาหารและการเกษตร จากความรู้ในอุตสาหกรรมที่กว้างขวางและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเครือข่ายผู้ตรวจสอบและผู้ประเมินทั่วโลกของ SCS สามารถจัดหาโซลูชันที่กําหนดเองและเป็นนวัตกรรมในการพัฒนาโปรแกรมการจัดหาที่มีความรับผิดชอบ / ยั่งยืนตามความต้องการในห่วงโซ่อุปทานของลูกค้าและกลยุทธ์ทางธุรกิจหรือแนะนําการปรับปรุงในโปรแกรมที่มีอยู่ บริการให้คําปรึกษาและการตรวจสอบของเราสามารถช่วยให้คุณเข้าใจความเสี่ยงได้ดีขึ้นและก้าวไปสู่แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนภายในห่วงโซ่อุปทานของคุณ
- กระบวนการพื้นฐาน
- ข้อเสนอการบริการ
- สาขาความเชี่ยวชาญ
- ความเชี่ยวชาญของ SCS
- เอกสารโปรแกรม
กระบวนการอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมประเภทผลิตภัณฑ์และเป้าหมายของ บริษัท แต่มักจะเริ่มต้นด้วย SCS ทําการประเมินความต้องการเพื่อกําหนดระดับการมีส่วนร่วม กระบวนการทําซ้ําขั้นตอนนี้จะใช้เวลาในเชิงลึกที่การปฏิบัติการจัดหาในปัจจุบันเพื่อกําหนดเป้าหมายที่เหมาะสมและก้าวไปข้างหน้า ผลลัพธ์สุดท้ายคือข้อเสนอที่ครอบคลุมพร้อมการส่งมอบที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์การจัดหาที่รับผิดชอบที่ระบุไว้
เราสามารถสนับสนุนความพยายามของคุณในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนได้หลายวิธี:
- การเปรียบเทียบกับแผนงานและมาตรฐานที่มีอยู่
- การพัฒนาและทบทวนจรรยาบรรณ
- การศึกษาและการฝึกอบรมพนักงานและซัพพลายเออร์
- การวิเคราะห์ฮอตสปอตเพื่อกําหนดเป้าหมายลําดับความสําคัญสําหรับห่วงโซ่อุปทานของคุณ
- การประเมินวงจรชีวิตเพื่อประเมินผลกระทบ
- การนําร่องการตรวจสอบ/การประเมินซัพพลายเออร์
- นโยบายการจัดหาที่รับผิดชอบ
- ระบบการจัดอันดับตามความเสี่ยง
- การตรวจสอบประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์
- แบบสอบถามของซัพพลายเออร์
- เกณฑ์การจัดหาอย่างยั่งยืนและการพัฒนาตัวชี้วัด
SCS ได้วิเคราะห์วิธีการผลิตและดําเนินการระบบการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่การดูแลสําหรับวัตถุดิบและภาคผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคที่หลากหลายทั่วทั้งเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น:
- การเกษตร: อาหารและเครื่องดื่ม, เชื้อเพลิงชีวภาพ, ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ, ผลิตภัณฑ์พืชสวน
- ภูมิอากาศ: รอยเท้าคาร์บอน, โครงการชดเชยคาร์บอน, การจัดการ GHG
- อิเล็กทรอนิกส์: คอม โพ เนนต์
- ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความงาม: พฤกษศาสตร์, อาหารเสริม, เครื่องสําอาง
- ป่าไม้: ผลิตภัณฑ์ไม้, ผลิตภัณฑ์เยื่อกระดาษและกระดาษ, บรรจุภัณฑ์
- อาคารสีเขียว: วัสดุก่อสร้าง, เฟอร์นิเจอร์, กาวและสารเคลือบ
- อุตสาหกรรม: อุตสาหกรรม ปัจจัยการผลิตทางเคมี
- การประเมินวัฏจักรชีวิต: การประกาศผลิตภัณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม, LCA เปรียบเทียบ
- การทําเหมืองแร่: การทําเหมืองแร่ แร่ธาตุความขัดแย้งโลหะมีค่าและอัญมณี
- อาหารทะเล: อาหารทะเล: การประมงและการเพาะเลี้ยงพืชน้ํา
- สิ่งทอ: เครื่องนุ่งห่ม, เบาะ, Geotextiles
- น้ํา: 10000 รอยเท้าน้ํา
- การพัฒนาและสนับสนุนโปรแกรมการจัดหาที่รับผิดชอบที่กําหนดเอง (ตัวอย่างเช่น ดู Starbucks Ethical Sourcing)
- ทํางานร่วมกับคุณตั้งแต่ต้นจนจบตั้งแต่การให้คําปรึกษาไปจนถึงการใช้งาน
- เครือข่ายผู้ตรวจสอบทั่วโลก
- สามารถทํางานโดยตรงกับซัพพลายเออร์ทุกรายของคุณเพื่อสื่อสารเป้าหมายของคุณอย่างชัดเจนและรวบรวมและตรวจสอบหลักฐานความสอดคล้อง
- เหนือกว่าซัพพลายเออร์ระดับหนึ่ง
- ทํางานร่วมกับห่วงโซ่อุปทานสินค้าโภคภัณฑ์เดียวและผลิตภัณฑ์ / อินพุตหลายรายการ
- ทํางานร่วมกับผู้ให้บริการโซลูชันซอฟต์แวร์เพื่อให้แน่ใจว่ามีการรวบรวมข้อมูลและกลไกการรายงานที่เหมาะสม
- รวบรวมเรื่องราวและข้อมูลสําหรับการตลาดรายงาน CSR หรือความต้องการในการรายงานผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ
ขอข้อมูล
พร้อมที่จะเริ่มต้นใช้งานหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรือยัง เชื่อมต่อกับเรา
ฮอร์เก้ รามิเรซ เลาเกรุด
แหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
-
กรณีศึกษาการจัดหาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมกาแฟ
Cooxupé สหกรณ์กาแฟที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีสมาชิกมากกว่า 18,000 คน ซึ่งมากกว่า 97% เป็นผู้ผลิตรายย่อย...
