การท้าทาย BlackRock: สามขั้นตอนสู่ความรับผิดชอบ ESG ที่มากขึ้น
เป็นปีที่สองติดต่อกันแล้วที่ แลร์รี ฟิงค์ ซีอีโอของแบล็คร็อค ได้สร้างความสั่นสะเทือนให้กับวงการธุรกิจและการลงทุนด้วยเครื่องมือที่เรียบง่าย... จดหมายฉบับหนึ่ง โดยมีสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 เป็นฉากหลัง เขาได้ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรท่ามกลางภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ร้ายแรง พร้อมทั้งเรียกร้องให้มีการดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อเปลี่ยนแปลงไปสู่เศรษฐกิจที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ คำพูดของเขาและผู้นำที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลคนอื่นๆ ได้ดังก้องไปทั่วโลก และทำให้องค์กรต่างๆ ทั่วโลกเร่งดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ที่ทะเยอทะยานมากขึ้น ความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น และการรายงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะที่โลกกำลังเรียนรู้ที่จะปรับตัวเพื่อบรรลุเป้าหมายของเศรษฐกิจที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์
โลกแห่งการลงทุนให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อความรับผิดชอบและการรายงานด้าน ESG ที่จริงแล้ว แม้จะเกิดการระบาดของโควิด-19 การลงทุนด้าน ESG ก็ยังคาดว่าจะเติบโตขึ้นถึง 40% ในปี 2020 อย่างไรก็ตาม การพัฒนาและสื่อสารกลยุทธ์ ESG ที่น่าสนใจอาจเป็นเรื่องยาก และความท้าทายในการรวบรวมและตรวจสอบข้อมูลอาจดูเหมือนเป็นอุปสรรคที่ยากเกินกว่าจะเอาชนะได้ นอกจากนี้ การทำความเข้าใจแผนการรายงาน ESG ที่หลากหลายยังคงซับซ้อน สับสน และใช้เวลานาน ไม่ว่าจะเป็นสำหรับผู้จัดการ ESG ที่มีประสบการณ์หรือผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นก็ตาม
แม้ว่าเส้นทางด้าน ESG ของแต่ละบริษัทจะมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แต่สิ่งหนึ่งที่เหมือนกันคือความจำเป็นในการกำหนดว่าควรให้ความสำคัญกับตัวชี้วัดด้านความยั่งยืนใดบ้าง มีหลายวิธีในการประเมินเรื่องนี้ เช่น การเปรียบเทียบมาตรฐาน การวิเคราะห์ช่องว่าง และการประเมินความเสี่ยงและโอกาส
ตลอดระยะเวลากว่าสามทศวรรษ SCS ได้ทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ ทั่วโลก เพื่อช่วยให้พวกเขามีความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดด้าน ESG ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการรายงานของพวกเขาสามารถตรวจสอบได้และครบถ้วน และพัฒนากลยุทธ์เป้าหมาย ESG ที่สามารถบรรลุได้ ซึ่งจะส่งเสริมให้องค์กรมีรอยเท้าคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ เราใช้กระบวนการสามขั้นตอนที่คำนึงถึงความสำคัญ การเลือกกรอบการรายงานที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละบริษัท และการรับรองการรายงาน ซึ่งเป็นกระบวนการที่มักถูกมองข้ามไป โดยมีจุดประสงค์เพื่อตรวจจับข้อผิดพลาดในการคำนวณและจุดอ่อนในระบบการจัดการ เพื่อให้สามารถแก้ไขได้ก่อนที่จะออกรายงานความยั่งยืนประจำปีฉบับสุดท้าย
ขั้นตอนที่ 1: การประเมินความสำคัญของประเด็น – กุญแจสำคัญสู่การบรรลุเป้าหมาย ESG อย่างถูกต้อง
นอกเหนือจากการเปรียบเทียบมาตรฐานทางธุรกิจและการวิเคราะห์ช่องว่างแล้ว ยังมีแนวคิดเรื่อง "ความสำคัญ" ซึ่งหมายถึง สิ่งที่ "สำคัญ" หรือเกี่ยวข้องกับธุรกิจและการดำเนินงานของคุณในแง่ของกลยุทธ์ เป้าหมาย และการรายงานด้าน ESG บริษัทต่างๆ ดำเนินการประเมินความสำคัญซึ่งมักใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูง เพื่อระบุลำดับความสำคัญ กระบวนการ และแนวปฏิบัติด้าน ESG ขององค์กรให้ดียิ่งขึ้น และประเมินผลกระทบในอนาคตที่มีต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมโดยรวม ไม่ใช่แค่การดำเนินงานในปัจจุบันของบริษัทเท่านั้น การประเมินความสำคัญจำเป็นต้องมีการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก ทั้งภายในและภายนอก ขึ้นอยู่กับกรอบการทำงานที่บริษัทปฏิบัติตาม ความสำคัญทางการเงินก็มีส่วนเกี่ยวข้องด้วยเช่นกัน นั่นคือ ประเด็นที่ได้รับการตรวจสอบซึ่งมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบทางการเงินต่อผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อชุมชนนักลงทุนด้วย
การเรียนรู้วิธีการกำหนดลำดับความสำคัญด้าน ESG ผ่านการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการประเมินความสำคัญ จะช่วยให้บริษัทต่างๆ มีทิศทางที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับข้อกำหนดด้านการรายงาน ESG เพื่อให้สามารถมองเห็นลำดับความสำคัญได้ดียิ่งขึ้น สื่อสารแนวปฏิบัติด้าน ESG ทั้งภายในและภายนอกองค์กร และลดผลกระทบจากประเด็นสำคัญที่อาจส่งผลกระทบไม่เพียงแต่ต่อบริษัทและผลการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภูมิทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และองค์กรระดับโลกด้วย
ขั้นตอนที่ 2: การเลือกกรอบการรายงานความยั่งยืนที่เหมาะสม
ไม่ว่าบริษัทจะกำหนดลำดับความสำคัญด้าน ESG ด้วยวิธีใดก็ตาม เมื่อกำหนดลำดับความสำคัญเหล่านั้นแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาเป้าหมายและดำเนินการเปลี่ยนแปลง ซึ่งนำไปสู่ความท้าทายด้าน ESG ถัดไป นั่นคือ รายงานความยั่งยืน
CDP, GRI, TCFD, SASB, SDGs – ตัวย่อมากมายของกรอบการรายงาน ESG – อาจสร้างความสับสนและยากลำบาก แม้แต่สำหรับผู้เชี่ยวชาญ ยิ่งไปกว่านั้น ความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากนักลงทุนและลูกค้าทำให้การรายงานกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและมีความเสี่ยงสูงขึ้นเรื่อยๆ คุณจะเลือกกรอบการรายงานที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณได้อย่างไร และจะเริ่มต้นตอบสนองต่อกรอบเหล่านั้นได้อย่างไร?
คำตอบสั้นๆ คือ ไม่มีกรอบการทำงานใดที่จะเหมาะสมกับบริษัทของคุณอย่างสมบูรณ์แบบเสมอไป โครงสร้างการรายงานแต่ละแบบมีข้อดีและข้อเสีย และแต่ละแบบสามารถใช้งานได้ดี ไม่ว่าจะใช้แยกกันหรือใช้ร่วมกัน ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมหรือประเภทของบริษัทของคุณ มีทั้งความแตกต่างและจุดแข็งซึ่งกันและกันระหว่างกรอบการรายงาน ESG ต่างๆ SCS ได้ทำงานร่วมกับบริษัทข้ามชาติหลายแห่งเพื่อหาวิธีการแบบผสมผสานที่สามารถระบุประเด็นสำคัญที่ต้องรายงานได้อย่างถูกต้องแม่นยำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยคำนึงถึงความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและตระหนักถึงการประเมินบริษัทในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลต่างๆ ด้วย
ขั้นตอนที่ 3: การรับรองรายงาน — อาวุธลับด้าน ESG ของคุณ
เพื่อให้มั่นใจได้ว่าโครงสร้างการรายงานที่คุณเลือกจะส่งมอบสิ่งที่คุณต้องการเพื่อนำพาบริษัทของคุณไปสู่แถวหน้าของแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดด้าน ESG บริษัทต่างๆ จึงหันมาใช้การตรวจสอบความถูกต้องจากบุคคลที่สามที่เป็นอิสระมากขึ้น สำหรับข้อมูล ESG ทั้งหมดหรือบางส่วนที่อยู่ในรายงานความยั่งยืนหรือรายงานความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) การตรวจสอบความถูกต้อง ของรายงาน ได้รับการออกแบบมาเพื่อตรวจจับข้อผิดพลาดในการคำนวณและจุดอ่อนในระบบการจัดการภายใน ช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกต่อการรายงานขององค์กรของคุณ และช่วยให้บริษัทของคุณสามารถแก้ไขได้ก่อนที่จะออกรายงานฉบับสุดท้าย
การรับรองรายงานเป็นการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามที่ยืนยันว่าข้อมูลมีความถูกต้อง น่าเชื่อถือ และมีความสำคัญต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับองค์กรในเรื่องการเปิดเผยข้อมูล และเพิ่มความยืดหยุ่นต่อความเสี่ยงด้าน ESG ด้วยการให้ข้อมูล ESG ที่ได้รับการตรวจสอบโดยอิสระแก่ผู้ลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ บริษัทต่างๆ สามารถลดความเสี่ยงด้าน ESG ที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับผู้ลงทุน และเพิ่มคะแนนขององค์กรกับหน่วยงานจัดอันดับ ESG ได้
การเป็นผู้นำด้าน ESG นั้นเป็นไปได้
การทำงานเพื่อส่งเสริมการนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดด้าน ESG มาใช้ให้มากขึ้น แม้จะไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ และมีผลตอบแทนมากมายสำหรับธุรกิจ พนักงาน และลูกค้าของคุณ และในแต่ละปี แลร์รี ฟิงค์ และนักลงทุนทั่วโลกต่างเรียกร้องให้ภาคธุรกิจทั่วโลกยกระดับมาตรฐานและให้ความสำคัญกับทุกแง่มุมของ ESG อย่างจริงจัง โลกกำลังรอการตอบสนองที่มากขึ้น ตอนนี้เป็นเวลาที่องค์กรของคุณสามารถเป็นตัวแทนในการเปลี่ยนแปลงเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายเศรษฐกิจที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะ เรียนรู้ว่าองค์กรของคุณจะสามารถเป็นผู้นำด้าน ESG ได้อย่างไร โดยทำตามสามขั้นตอนง่ายๆ ได้แก่ การประเมินความสำคัญ การรายงานที่ถูกต้อง และการรับรองรายงาน
