การวิเคราะห์สาเหตุหลัก การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน

การวิเคราะห์สาเหตุหลัก การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน

การเข้าใจถึงต้นตอของปัญหาคือก้าวแรกสู่การปรับปรุงอย่างยั่งยืน หลักสูตร 2 ชั่วโมงที่มุ่งเน้นนี้จะทบทวนข้อกำหนดในการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าอย่างมีประสิทธิภาพ โดยระบุถึงปัญหา ไม่ใช่อาการ นอกจากนี้ การฝึกอบรมนี้ยังให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าในการพัฒนาแนวทางแก้ไขและป้องกัน ซึ่งจะช่วยปรับปรุงปัญหาอย่างมีนัยสำคัญ และรับประกันว่าปัญหาจะไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก

ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีการประยุกต์ใช้ระเบียบวิธี RCA ที่มีโครงสร้าง ซึ่งรวมถึงวิธีการตั้งคำถามที่ถูกต้อง การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และการประเมินปัจจัยที่ส่งผลต่อกระบวนการ การฝึกอบรมนี้เน้นการคิดเชิงรุกและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ผ่านตัวอย่างจากสถานการณ์จริงและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด เพื่อสนับสนุนระบบความปลอดภัยด้านอาหาร คุณภาพ และการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มงวด

ไม่ว่าคุณจะรับผิดชอบด้านคุณภาพ การดำเนินงาน หรือการปฏิบัติตามข้อกำหนด หลักสูตรนี้จะมอบเครื่องมือและข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบและ elevate ประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร

ต้องการการสนับสนุนจากทีมฝึกอบรมของเราหรือไม่?

การฝึกอบรม |  การลงทะเบียนหรือการสนับสนุนด้านไอที

  • รายละเอียดหลักสูตร
  • ส่วน ลด

วัตถุประสงค์การเรียนรู้:

  • เข้าใจถึงความสำคัญของการดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุหลักที่มีประสิทธิผล (RCA)
  • สามารถแยกแยะระหว่างอาการกับปัญหาที่แท้จริงได้
  • ครอบคลุมแนวคิด RCA - การระดมความคิด, แผนภาพความสัมพันธ์, 5 เหตุผล, แผนภาพกระดูกปลา
  • กำหนดความแตกต่างระหว่างการดำเนินการแก้ไขและการดำเนินการป้องกัน (CAPA)
  • นำการเรียนรู้ไปใช้ผ่านแบบฝึกหัดเชิงโต้ตอบและน่าสนใจพร้อมตัวอย่างจากโลกแห่งความเป็นจริง
  • ปรับปรุงความรู้และความสามารถของคุณในการดำเนินการตามแผน RCA/CAPA เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด

ใครควรเข้าร่วม:

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการระบุ จัดการ หรือป้องกันปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของอาหาร คุณภาพ หรือกระบวนการ รวมไปถึง:

  • บุคลากรฝ่ายประกันคุณภาพ/ควบคุมคุณภาพ
  • ผู้ประสานงานด้านความปลอดภัยอาหารและ HACCP
  • SQF/BRC/IFS/FSSC 22000 ผู้ปฏิบัติงานและผู้ตรวจสอบ
  • หัวหน้างานฝ่ายการผลิตและปฏิบัติการ
  • เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบ
  • ทีมงานปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการผลิตแบบลีน
  • ผู้ตรวจสอบภายใน
  • ผู้จัดการและหัวหน้าทีมที่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือการตอบสนองต่อเหตุการณ์

ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์กับ RCA มาก่อน หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาให้เข้าถึงได้และใช้งานได้จริงสำหรับทุกระดับ

ผู้สอนนําสด

หลักสูตร 2 ชั่วโมงนี้จะทบทวนข้อกำหนดในการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าอย่างมีประสิทธิภาพ โดยระบุถึงปัญหา ไม่ใช่อาการ นอกจากนี้ การฝึกอบรมนี้ยังให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าในการพัฒนาแนวทางแก้ไขและป้องกัน ซึ่งจะช่วยปรับปรุงปัญหาอย่างมีนัยสำคัญ และรับประกันว่าปัญหาจะไม่เกิดขึ้นซ้ำ

ออนไลน์ด้วยตนเอง

$195

ใหม่
$195
อังกฤษ

การวิเคราะห์สาเหตุหลัก การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน

เวอร์ชันไมโครเลิร์นนิง
มีการเรียนรู้ด้วยตนเองทางออนไลน์

กลุ่มส่วนตัว

ห้องเรียน / เสมือน
บันทึกเมื่อคุณมีสมาชิกในทีม 6 คนขึ้นไปสําหรับการฝึกอบรม ผู้ฝึกสอนของ SCS สามารถนําเสนอการสัมมนาผ่านเว็บแบบสดแบบโต้ตอบสําหรับทีมของคุณ หรือเมื่อปลอดภัย ให้มาที่โรงงานของคุณ ติดต่อเราเพื่อหารือเกี่ยวกับตัวเลือกรับใบเสนอราคาและกําหนดเวลาการฝึกอบรมสําหรับทีมของคุณ